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大約是在10.6早上8點左右得知 Steve Jobs 過世的消息,蘋果公司是在美東時間10.5晚上七點三十幾分宣布這個消息,當時台灣才剛有部分媒體發出這個消息,很多人還不知道,所以我也就難得一次的在 facebook 引述了相關的新聞以及我在 facebook 和 google+ 上看到的 Bill Gates 和 Larry Page 等人第一時間的發言。原本這種大消息引述的人一定很多,我一向不愛湊這種熱鬧,但基於他是我的典範之一,我也就破例分享了幾個連結,算是小小的宣洩了一下心中的難過。

基本上我對他最大的尊敬是在於創新熱情,我覺得這才是生命力之所在。我是個還蠻中庸思想的人,我覺得在很多方面按照舊有的智慧與節奏走很好(其實賈伯斯也是啊,想想他對東方禪修的投入),但另一方面,生命的本身就是創造的產物,活著不能有點創新,那恐怕是有點白活了。熱情才有動力,動也是生命的本質,因為中庸思想,我絕不贊成動到極限而把命拼掉(雖然不怕拼命可以成就很多事情,必要時我也會拼命,不過如果可以好好的走更長的路,何必拼命),但若是缺乏熱情、日子過的懶懶散散,說句不好聽的,那不就是行屍走肉嗎?我們周遭有很多人缺乏生活的熱情,很多人也許要說他們是不得不,但我真的是覺得那樣蠻遺憾的!話說回來,是不是應該多思考創新的方式來活出熱情,活出生命的本質呢?

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今天把我的部落格名稱由「就是這道光」改成「CC的光」,正好也來談談網路上的命名。

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獨特賣點與感動行銷這兩個看似不相干的事情,把它們放在一起談,是因為可以克服大部分賣家的心理障礙

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影像閱讀的理論基礎是,對於看到的影像,即使是沒有意識到它的意義為何,但是這影像仍然被腦神經給記憶下來,所以之後可以透過活化的方式去理解和記憶。這就有點像嬰兒,初生之後看了很多東西,開始時完全不瞭解其意義,但影像都存在腦海裡,透過每天大量的睡眠時間,腦袋會整理這些資料,於是幼兒時期快速學習了很多的東西。

我對影像閱讀法的第一個補充意見是,一次要看兩頁似乎是不符合我們的生理能力。人眼的視角,其分辨視域(看的很清楚)只有15度15~30度的範圍是有效視域(還能看清,但分辨能力下降),30~100度的範圍則是誘導視野(也就是眼睛餘光,僅能「感覺」到有物體,卻不知是什麼)以最佳閱讀距離30公分來計算,15度相當於含括書本表面約8公分的直徑範圍;30度大約含括了直徑16公分的範圍。這樣的範圍不足以包括一般書籍兩頁完整的內容,而且我以為,要留下影像資料事後消化,影像最好要清晰,這就好像如果我們照了一張相片不夠清晰,事後還要做一些影像處理的工作,反而增加大腦的負擔。

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圖片來源

近日有網友對我 選擇 freeplane 做為心智圖軟體 有些評論,看法從不美觀到功能問題都有,在此我先要強調一點,即:Freeplane 不是 Freemind,freeplane 和 freemind 是不一樣的東西。

過去有很多比較和評論其實都是針對 freemind 來的,但是 freeplane 不是 freemind,我在前面那篇文章也提到,凡是用過 freeplane 和 freemind 的人,幾乎所有人都認為 freeplane 比 freemind 好太多了,所以拿 freemind 不夠好來推測 freeplane 不好是太武斷了。

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內容簡介                                
最強、最有效的學習、辦公技巧和工具,本書鉅細彌遺的完全公開。
「影像閱讀」(PhotoReading)是一種提高閱讀能力的新方法,從中不僅能學到速讀的技巧,是要讓你藉由這種超快的速度察覺到自己具有絕佳的能力,並且充分活用這種我們天生所具備的能力,運用在日常生活中的各類閱讀上。

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心智圖軟體有很多,為什麼我選擇 freeplane?我的選擇方法如下:

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先說答案:應該不需要!

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我每週必定詳覽和重整的心智圖,因機密問題省略了分支。

有人說,心智圖是什麼全腦思維,還有很多人推廣心智圖多半是應用在學習和記憶等等,依我看,這是把心智圖給做小了,沒有觸及真正的核心。我每天都在用心智圖,我認為心智圖有三大特點(但必需使用軟體才能充分發揮這三點,所以我談的基本上都是軟體心智圖):

  1. 縱觀全局
    • 心智圖讓人把所有事實攤在一個圖面上,使人能看到整個局勢
    • 看到整個局勢,思考才不會有遺漏
  2. 盤整思緒
    • 看到所有局勢並進行思考,就可能會有新的領悟,這時就會對心智圖上各分支節點去做重整(容易重整就是軟體心智圖優於手繪心智圖的一大特點
    • 等到圖形重整到自己覺得很妥當時,就表示對該狀況或問題已經充分瞭解,這就完成了思緒的盤整
  3. 刺激想像
    • 刺激之一為放射性的樹狀結構,使人傾向做放射性的自由聯想,因為聯想必定從節點開始,而節點是放射性的均勻分佈
      • 手繪心智圖的另一缺點是,自由聯想順暢的時候,思緒走得很快,這時要盡快把想到的東西都記下來,但手繪的方式因為不便事後移動這些節點,所以會讓人傾向於慢下來想好事物的關係再手寫上去,這對自由聯想是有妨礙的。有時慢慢思考是有必要的,但有時也要能快速捕捉那稍縱即逝的靈感。
    • 刺激之二為心智圖上的圖像刺激。
      • 如果是很會畫圖的人,手繪的自由度是大些,但這是針對插圖而言,就文字節點本身,手繪心智圖沒有優勢。
      • 如果是更多數不會畫圖的人,手繪就有障礙,畫不好的圖像對視覺刺激恐怕也有負面效果,所以我會建議用搜尋引擎去搜尋圖片,尤其我會建議用 google,因為它的圖片搜尋還分大小、類型和顏色,可方便不同應用,像在類型這項,光是相片和插圖給人的刺激的效果就很不一樣。
      • 搜尋圖片當然無法像使用手繪插圖,自由勾畫出自己腦中的影像,在這方面,也許也會妨礙自由聯想。但另一方面,搜尋圖片的過程中,你會看到同一主題很多不同圖像表現方式,這也是一種刺激想像的來源。
      • 基於盤整思緒時移動節點的需求,我還是建議用軟體心智圖,手繪插圖很好,建議將手繪插圖轉成圖片檔匯入心智圖軟體,或者未來也可在觸控面版直接作畫。
在以上三大特點下,其實心智圖是適合用來解決大多數的動腦問題,它讓人瞭解複雜的關係,很多問題的發生並非是表面看到的原因,能夠看透事物的本質,才能真正解決問題。所以心智圖是解決問題的工具,是知識產出的工具,而不只是學習和知識吸收的工具。學習是很自然的,當你透過心智圖把事物的關係釐清了,你當然就學會了。記憶也是自然的,東西難記,常常是因為對那個人來說缺乏意義,所以教記憶的人會教一些把要記的東西和已知事物掛勾的方式,目的是要藉由已知事物而聯想到和它掛勾的新事物。其實這是捨本逐末的方式,只要真正理解新事物的意義和關係,記憶一點也不難!

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前一陣子有本新出的網路行銷書籍,內容談到了某個領域台灣發展的狀況,裡面有幾個人和平台我是有些認識的。這幾天,我們同仁應我的要求把我們的銷售業務擴大到其中一個新的平台上,然後我上去測試了一下,我的結論是,以它現有的狀況來說,該平台沒用、不好用,沒有優勢!

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新進員工進來時,提醒他,在我們使用的好幾個平台中,要很重視那個平台。話說回來,重視之後又該如何做?呵呵,這是重點,由於他的經驗還不及於此,重視這兩個字對他來說是「不可操作」的,他不知道要做什麼!

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我曾在「網站流量的產生」一文中提到很簡單的SEO(搜尋引擎最佳化)作法,那是實實在在的,不搞什麼作弊和黑帽的作法,事實證明這種作法才是真正可以取得長期成功的作法(我們過去短期也很成功,約半年在前5頁,約一年擠到第1頁)。

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我將自私分成以下4個等級:

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透過網路銷售商品有5年的經驗了,前前後後也從不同的地方學到很多東西,包括最重要的實務經驗,回想很多人心所嚮往的網賺大師和網路行銷大師們,其實有各種不同的面貌:

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手機撥「57016」可查網內外 但要收費

 更新日期:2011/08/31 19:26
國內電信業者最近掀起「網內互打免費」大戰,不過許多消費者早就使用「門號可攜」跳槽,使得相同開頭的號碼不見得是同一家公司,也造成消費者誤以為是網內而付出大筆通話費。NCC表示,想知道對方是不是網內,只要用手機打「57016」,再輸入對方手機門號,就可以知道對方是不是自家人

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一位老顧客來信問到他以前買的耗材,因為原系統已經壞掉,無法使用,問我們可不可以退貨。

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本書特色
1.豐富而詳盡的圖解,讓內容輕鬆好吸收。
2.兼具原理與實務方法,不只教觀念,還能現學現賣。

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眼看提案截稿日分秒逼近,但你即使熬夜到天亮,還是等不到靈感來敲門?
明天就要向客戶做簡報,但你腦袋空空,擠不出有趣又吸引人的好點子?
從今天起,就用自由書寫,幫你激發出無限好創意!

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對員工,該要求的一定要要求,但是如果整天都是在要求,每天都是在要求,恐怕很少人能撐的下去,你也將無人可用!

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雇用新人進來一定要先給予適當的教育,不能任其自生自滅或自由發展。

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小公司找人才困難的原因之一,是因為一般把人才定義成各方面都很優秀,但是非如此不可嗎?其實一個人,只要他在某個方面,能把你要完成的主要工作做的夠好,那就是人才了

要抱著人人皆有長處可用的心態,而不要盡是挑剔人家哪裡不行。他們要是樣樣行,很優秀,為何要讓你做他們老闆?我們自己尚且不是毫無缺點,很多事也不見得靈光,但是我們都認為自己很有可為,不是嗎?別人也很有發展性啊,就看你怎麼去安排了!

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小公司找人才不容易!公司小,來應徵的人不怎麼樣,常常很失望!稍微像樣一點的,你請他來,他還不見得願意來。

面對現實吧!這就是實情!對於那些曾在大公司呼風喚雨的人,要知道,有公司的資源(包括它所帶來的希望和形象)時,要找好的人都很容易,沒公司的資源時,人家幹嘛跟你一起苦哈哈的奮鬥?

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連著幾天努力,星期五一鼓作氣,在晚上把星期二要完成的工作完成。該工作很重要,提早完成可以保證解決所有問題,避免最後關頭的壓力和緊張、甚至無法完美完成,這點很好!

但完成後就隨意看影片,連兩天都比平常晚睡很多,加上之前工作量已經增加不少,對身體卻很不好!

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做為獨立工作者、自行創業者或自由工作者(或者那些並非隨時有主管盯著的工作者)來說,能自由安排自己的工作時間是很幸福的。自由,在現代社會是多麼奢侈的一項資產啊!不過就像絕對的權力會讓人腐敗一樣,自由也可能讓人墮落。

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圖片來源


撰文者:陳品先編譯發表日期:2011-06-02

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Image from here!

本文取自
http://sports.espn.go.com/sports/tennis/french11/columns/story?columnist=garber_greg&id=6558414
說明了步法、預測能力和其他非擊球技術在網球運動的重要性(我認為在其他運動也是),很值得參考的一篇文章。

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圖片來源:Writing, Books, etc.
回想幾個順利的階段,即使不是在很有意識下去達成,基本上都是處於擁有極多好習慣而很少有壞習慣的狀態時。回想一些不順利的階段,基本上壞習慣不少。

人生有運氣好、也有運氣不好的時候,有時運氣好不好也是自己造成。無論如何,運氣不好時更該靠著好習慣來克服逆境,處於逆境時更需要有意識地來檢討自己的行為和習慣。

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圖片來源:nlc.state.ne.us

我鼓勵多讀書。

所謂的書,也不是只指紙本書或電子書,也不只是網路或報章雜誌的資訊,我指的是廣泛的從生活中學習

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PHP語法:
header('HTTP/1.1 301 Moved Permanently'); //for search engine friendly
header('Location:http://轉址後的目的網頁');

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by Treasure Schneider 

最近心中冒出很多想法,主要是關於「小」要如何生存?「小」能不能活的很好?

我寫這個部落格,除了是在整理自己學到想到的種種外,一個很大的目的也是分享對於個人和小公司有幫助的一些思想和技術。然而,光是靠一些技術把個人或你的小公司「武裝」的很好就夠了嗎?面對大國崛起和那些不斷追求成長的大型企業,有個人和小企業能夠愉快存在的空間嗎?

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圖片來源:http://www.tinnitussupport.org.uk/Index%20Factsheets.html

前一陣子又陸續有過勞死的案例出來,由於勞委會又在重申工時不可以超過多少等規定,這些作法立意良善,對於保障工作人員免於惡老闆的剝削我絕對贊成,不過我想談談更基本的問題。

個人工作十幾年以來,每週工作60小時以上是很基本的,甚至有一段時間每週工作超過100小時,為什麼我不但沒過勞死,而且還比年輕我十歲以上的小伙子健康?我覺得有兩大關鍵:

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延續上次小企業行銷的話題

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Facebook 粉絲頁面是個很好的免費行銷管道,以下這份簡報可以參考看看:

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最近有個親身經歷的小故事,嚴格來講也不是委託專業,但想到很多強調專業分工的人可能會忽略這點,所以就拿出來談一談。

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現在有很多人認為,讓人家在網路上找得到你雖然重要,但是卻未必需要有自己專屬網址的網站,因為你在 facebook 或部落格平台建立網頁流量可能更大。我個人認為,使用別人的平台很好,理由如下:

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想談談個人和小企業成功行銷的方法!小企業不比大公司,能夠擁有一個行銷部門。事實上,根據我的經驗,小企業的老闆必須擔負起行銷的責任 (請注意,我原來可是–個純技術背景的人哦!)。在網路時代,我要談的是網路行銷。我認為即使不是個八面玲瓏的人,即便是個宅男、宅女,只要心態正確、掌握工具和方法,自己一個人也可以為自己的小公司做好行銷部門的工作。所謂的心態正確,指的是我們是站在提供消費者某種利益的條件下來換取營收,也就是我並沒有什麼騙人的絕招,行銷不過是讓潛在客戶注意到我們有他需要的商品。至於工具和方法,在此參考 Infusionsoft 的 Internet Marketing 電子版報告,基本上分成

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Freeplane 的小圖示中,有一組是七色旗標,旗標當然可用來做為強調用,至於各顏色則可用來連結不同的情緒,就像迪波諾(Edward De Bono)的六頂思考帽和六雙行動鞋,或者更一般的來說,不同顏色的衣服、飾品、傢俱都會給人不同的感受。在參考一些資料後,我在使用這些旗標時是遵照上圖的原則,該心智圖下載在此

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這本書之前在這裡介紹過,是一本很好的書,今分享我讀該書的心智圖筆記,下載請到此

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Freeplane 除了標準的小圖示外,還可以利用 新增>外部物件... 的方式增加一些圖形表示,這些圖形內訂置於節點下方,大小可藉由滑鼠左鍵拉動圖的右下角而變更。

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在 freeplane 軟體中,除了內建的小圖示可以使用外,還可以由使用者自訂一些自己常用的圖形表示,方法如下:

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資訊爆炸這個名詞至少己經出現三四十年了,在現在這個網路時代,過去的爆炸和現在的爆炸可能就像是小鞭炮和原子彈的差別,面對這樣一個時代,對話害怕自己落後而產生資訊焦慮的人們,如果要用一句話來解決這個問題,那就自問:這對我有什麼意義?很多事既然對你的生活無足輕重,又何必太在乎呢?

或許有些人會覺得有意義的事太多了(提醒:要對有意義才算數),那麼再多問自己一個問題:我能吃下多少、消化多少?這就像你去吃無限量的自助餐,你自然會有個準則吧!雖然很多人確實會多吃了一點,但絕不至造成焦慮。類比–下吧!

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原文在此

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最近一年學了很多新東西,邊學邊做中也頗有心得,可是留下的記錄卻不多,我想是習慣使然總覺得要更能系統化一些。話是沒錯,不過沒先寫下來恐怕也遺漏很多想法,因此今年打算多一點野人獻曝,就在邊做邊學中,也要多一些邊寫邊分享,希望也多一些讓人給我指教的機會,這樣才能多一些成長。

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這裏可連結到網路書店

經濟學院最受歡迎的創業課
用上百個實例教你快樂當老闆、成功賺大錢!

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一分鐘能知道的事,兩年才能做的出來
五分鐘能知道的事,五年才會實現

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12.6 公佈的 Freeplane 1.1.3 版已經納入本人翻譯的正體中文版,這是一套簡單好用的心智圖軟體,完全免費,強力推薦,日後會陸續分享使用心得,歡迎指教!

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Marcel Dicke: Why not eat insects?


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